Современные условия бизнеса и экономики в целом предъявляют совершенно новые требования к управленцам и бизнесменам. Поэтому в настоящее время появилось такое понятие как эффективность предпринимателя.
Что это такое и в чем она выражается мы и поговорим сегодня.
Если обобщить сведения по данному вопросу, то можно прийти к выводу, что под этой категорией подразумевают:
необходимый уровень владения комплексом психологических и организационных качеств,
способность выдерживать высокую интенсивность труда,
умение творчески подходить к делу, мыслить не стереотипно.
В наши дни наиболее актуальны качественные параметры личного трудового вклада управленцев и бизнесменов.
Тут следует учесть, что их работа — одна из сложнейших сфер деятельности. Она требует широких экономических познаний и узкоспециализированных знаний, навыков в конкретном рыночном сегменте.
Например, в производстве, торговле, секторе услуг и т. д.
Кроме того, они должны владеть базовым комплексом информации из других областей знаний, необходимых им по роду деятельности. Это психология, право, бухучет, физиология и многое другое.
Конкретный список требуемых сведений зависит от непосредственного вида экономической деятельности.
Еще одной важной составляющей эффективности предпринимателя является лежащая на нем ответственность как за свой бизнес (вместе с работающими там людьми), так и за осуществляемую коммерческую деятельность перед обществом, потребителями и государством.
Недостаточно продуктивная, некачественная работа бизнесмена может привести к банкротству, уменьшению экономической эффективности компании, а также причинить ущерб людям, другим организациям и всей стране.
Высшее назначение человека заключается в его разумной деятельности.
Так говорил когда-то Аристотель. И он был, несомненно, прав.
Поэтому современный предприниматель, бизнесмен должен думать не только о себе, но и о последствиях своей деятельности для окружающих.
Чтобы непосредственно оценить эффективность предпринимателя в выбранном им деле, следует провести ряд мероприятий.
Общий анализ деятельности, в ходе которого дается объективная оценка продуктивности предпринимаемых бизнесменом мер. Здесь должны сравниваться ожидаемые, запланированные и реально достигнутые результаты.
Специализированный анализ, в том числе: оценка степени применения технических знаний. Уровень умения бизнесмена грамотно планировать деятельность, составлять графики, отчетности и т. д.
Анализ использования собственных полномочий. Нужно определить, достаточно ли осведомлен бизнесмен о своих правах и управленческих полномочиях, успешно ли он их реализует.
Анализ обязанностей предпринимателя. Тут также изучается круг обязанностей бизнесмена и выявляется степень их исполнения.
Анализ умения правильно разрешать текущие, оперативные, долгосрочные вопросы. Изучается вся ежедневная, ежемесячная, ежегодная работа и ее эффективность, в том числе плодотворность контроля за исполнением поручений.
Анализ работы в непредвиденных ситуациях, включая: аварийные, стрессовые, конфликтные, форс-мажорные и т. д. Определяется уровень умения бизнесмена находить верное и быстрое решение при оказываемом на него давлении извне.
Анализ приобретенных бизнес-навыков. Необходимо выяснить, насколько хорошо и в достаточном ли количестве предприниматель овладел требуемыми для его работы умениями.
Полный список, включающий критерии, коими можно оценить эффективность предпринимателя, очень большой. Но самое главное здесь — это объективность оценки.
Получите БЕСПЛАТНО книгу!
Более 50 реальных положительных отзывов!
100% гарантияпервого результата еще в процессе чтения!