• Поиск на сайте

  • Меню сайта

  • Рекомендуемый контент

  • Комментарии от:

  • Как шкала эмоциональных тонов помогает сделать верный выбор партнера

    шкала эмоциональных тонов троеПродолжаем тему эмоциональных тонов и рассмотрим, как человек может двигаться по шкале эмоциональных тонов. Основное, что следует понять: чем ниже тон, тем меньше способность человека к дружбе и тем больше он склонен к зависимости. Страстные влюблённые – обычно страдальцы по жизни.

    Как понять, на каком этапе шкалы эмоциональных тонов находится человек

    Чтобы научиться верно определять тона внутри диапазона, который представляет собой шкала эмоциональных тонов, необходимо пройти небольшой тренировочный курс и кучу упражнений для тренировок. Нам же, простым людям, необходимо просто научиться различать высокотонных людей.

    Как понять, что рядом с тобой человек, находящийся на высоком этапе шкалы эмоциональных тонов?

    Основным признаком высокотонных людей является (читать полностью »)

    Как защититься от энергетических вампиров

    как защититься от энергетических вампиров - они есть!Иногда, после общения с некоторыми людьми, даже краткого, возникает ощущение упадка сил, опустошенность и это значит, что Вы столкнулись с энергетическим вампиром. Как избежать такой малоприятной ситуации, как защититься от энергетических вампиров и не стать дойной коровой — способы есть.

    Методика: как защититься от энергетических вампиров

    В идеальном случае,  постоянно духовно совершенствующийся человек  получает энергию напрямую из космоса, свойства которой таковы, что уже не возникает вопроса, как защититься от энергетических вампиров — единение с космосом как бы создает защитное покрытие, наподобие брони.

    Путь к совершенству, зачастую долог, в для некоторых, совершенство и вовсе труднодостижимо. Что делать обычному человеку, столкнувшемуся с энергетическим вампиром? А зачастую, это могут (читать полностью »)

    Как поговорить с начальником о повышении

    как поговорить с начальником о повышении окладаЧтобы зарабатывать на должном уровне, работающему человеку прежде всего нужно знать себе цену, полностью быть уверенным в своих силах и той ценности, которую он может дать работодателю. Поэтому давайте разберемся: как поговорить с начальником о повышении своей заработной платы.

    Для большинства работающих россиян требование реального материального вознаграждения за свой труд — вполне нормальное и естественное явление, однако поговорить с начальником о повышении мало кто решается. Просить о прибавке желают больше 50% населения России, но менее половины работающих граждан по отношению к начальству ведут себя более скромно, считая этот вопрос не корректным. (читать полностью »)

    Какое намерение движет Вами к Вашей цели

    какое намерение жизненноНамерение – это побудительная причина,  без намерения нет действия, а значит — результата, и ничего нельзя достичь. Какое намерение — такой и результат, можно добиться всего, что может быть достигнуто. Намерение можно сравнить с высокой горой на равнинной местности, которая служит ориентиром,  когда Вы едете по незнакомой местности. Можно иногда сбиться с пути, но пока можно видеть эту гору, Вы продвигаетесь к цели.Возникающие препятствия иногда скрывают гору, но Вы не забудете, что ищете эту гору.

    Технические детали: какое намерение дает реальный результат

    Почти всегда, люди увязают в жизненных деталях настолько, что забывают о  цели, ради которой намеревались что-то делать, а спохватившись, спустя некоторое время, обнаруживают, что ходили по кругу, отвлекались от главного и забывали, какое намерение двигало ими в начале, а в результате (читать полностью »)

    Хитрости психологии, которые могут вам помочь в жизни

    хитрости психологии управлениеПоскольку люди — существа общественные, есть хитрости психологии, формируемые на протяжении всей жизни в общении с окружающими. Каждый человек уникален, но внимательно приглядевшись, можно обнаружить поведенческие шаблоны, закладываемые  в нас обществом.

    Помоги себе сам, или хитрости психологии

    Каждый день нам приходится общаться с людьми, делать самые разные  вещи, принимать какие-то решения, зачастую не очень простые, здесь   любой полезный совет будет кстати,  поэтому перечислим некоторые хитрости психологии позволяющие наладить общение с окружающими и облегчить жизнь.

    Если помнить, что надо не пытаться что-то делать, а именно делать, применяем следующие советы и наблюдаем результат: (читать полностью »)

    Массовое самобичевание как инструмент манипуляции людьми

    самобичевание подавление волиСоциальные сети во главе с Facebook пытаются уверить нас в том, что во всём происходящем сейчас в стране, мы виноваты сами. Сами создали  предпосылки для кризиса, сами в него “влезли”, сами породили экономические и политические проблемы, то есть нас подталкивают к тому, что называется самобичевание — обвинение самих себя за совершенные ошибки.

    Самобичевание, как инструмент манипуляции

    Попытки влияния на сообщества через социальные сети — классический пример манипуляции, перенесение чувства вины на субъекта влияния — по сути, психологическое воздействие с целью вызвать cамобичевание за ошибки, допущенные другими, опасно ненавязчивая подмена причин и следствий.

    Исследования воздействия самобичевания показывают, что оно приводит сначала к проблемам с психикой, а затем и с физическим здоровьем. Самоедство запускает механизм психологического стресса, снижение способности к адекватной оценке реальности и осуществлению осознанных (читать полностью »)

    Как ребенок думает о бизнесе

    Ребенок думает КАК ЧЕЛОВЕКУдивительный факт: если внимательно присмотреться, можно обнаружить массу совпадений в восприятии мира и отношениях к жизни у детей и руководителей. Не все дети похожи на руководителей и руководители на детей, но совпадений великое множество — ребенок думает как руководитель.

    Руководитель как ребенок — думает так же

    От людей стоящих во главе компаний, их работники ожидают по настоящему профессионального грамотного подхода к управлению, но на деле, это как будто ребенок думает и действует: руководители, решая “важные” задачи, наивны как дети: капризны и нетерпеливы, верят в чудеса и надеются на «взрослых», начатое дело быстро становится неинтересным.

    Совершенно не важно, какого размера организация — крохотная или гигантская, какая форма собственности — частная или государственная, эти черты обнаруживаются только у руководителей. Несколько примеров: (читать полностью »)