Не надо торопиться, или оправданный риск

03.05.2014

gost.vvv

Бизнес, как известно, основан на риске, потому что предпринимательство уже подразумевает действия субъектов экономической деятельности на их страх и риск. Однако оправданный риск отличается от необдуманных (безрассудных) шагов.

Первый — представляет собой опосредованные определенными условиями действия предпринимателей, бизнесменов, руководителей компаний в неопределенной, нестандартной обстановке. Зато второй вариант — это риск, не подкрепленный доводами логики, рационализма.

Рисковать бизнесмену можно лишь тогда, когда прогнозируется успех и положительный результат рискованных действий имеет закономерный характер.

Причинами риска чаще всего выступают: случайность, неопределенность и противодействие.

Неопределенность является результатом неизученности, т.е. недостаточности, неполноты знаний, осведомленности о механизмах деятельности бизнес-сферы. Что не позволяет вести эффективно предпринимательскую деятельность.

Случайность — это невозможность предвидеть, каким образом станет протекать явление в конкретных или складывающихся условиях.

Противодействие же представляет собой проявление неопределенности в обеспечении компании, предпринимателя необходимыми ресурсами, нарушение контрагентами договорных обязательств, негативные моментны в государственном регулировании.

Наиболее четко разграничиваются: оправданный риск и неоправданный. При оценке экономических рисков в бизнесе нужно сначала определить, имеется ли вообще какой-то реальный риск. А потом уже выяснить является ли он оправданным либо неоправданным.

Далее классифицируют бизнес-риски по объективным признакам: на связанные с размером фирмы и обусловленные ее отраслевой принадлежностью.

По субъективным характеристикам бизнес-риски классифицируют на:

присущие в целом государству;
связанные с приватизацией имущества, акционированием; вытекающие из неэффективности внутреннего контроля, учета;
инвестиционные;
финансовые;
зависящие от внутрикорпоративных расчетов, степени платежеспособности дебиторов;
технологические;
экологические.

Для выявления и оценки степени риска существует специальная процедура: аудит рисков. Он объединяет различные методические процедуры, применяемые для исследования риска.

Такая процедура помогает своевременно выбрать оптимальный вариант решения в любых бизнес-сферах. Она сегодня становится наиболее эффективным инструментом прогнозирования развития экономических событий, микроэкономических объектов, выступающих основой рыночных отношений.

В большинстве же случаев тактика, выбор конкретных бизнес-ходов напрямую зависит от личности самого предпринимателя, руководителя. именно он решает, стоит ли рисковать в той или иной ситуации и какой именно путь из имеющихся выбрать (спокойный или рисковый).

Но существуют так называемые вынужденные риски, наступление которых для бизнес-процессов совершенно не зависят от воли предпринимателя. Так, например, присущие в целом государствам риски представляют собой внешние объективные факторы, существенно влияющие на бизнес-деятельность.

При большом желании они, конечно же, в той или иной степени прогнозируются бизнес-аналитиками, но предугадать их с высокой точностью очень сложно.

Получается, что риски бывают разные. И оправданный риск возможен только тогда, когда участник бизнес-процесса целенаправленно идет на него по собственному желанию.

При этом, такому риску должны быть присущи успешность осуществляемых мероприятий и положительные результаты.