31.12.2012

Как заставить себя полюбить, например – работу

Как заставляют полюбить ... себя. в лучшем смысле этого словаЖизнь не всегда протекает по тому сценарию, который нам больше нравится, поэтому некоторым людям приходится заниматься нелюбимым делом, общаться с малоприятными собеседниками, покупать не то, что хотелось бы.

Но не все так плохо, просто иногда, если того требуют обстоятельства, нужно уметь радоваться тому, что есть. А если не получается, то нужно знать, как заставить себя полюбить что-либо.

Это бывает очень полезно. Так, например, вам предложили высокооплачиваемую работу, но вам она не нравится. В итоге вы рискуете потерять хороший заработок только потому, (читать полностью »)

27.12.2012

Критические факторы успеха – необходимые и достаточные

Успех и его критические факторыОценке важности бизнес-процессов способствуют такие категории, как критические факторы успеха.

У каждого предприятия есть определенный набор факторов, которыми измеряется успех  либо провал компании.

Среди них:

 

  • лидерство;
  • маркетинг;
  • качество продукции;
  • производство;
  • сбыт, продажи;
  • финансовый учет;
  • сервис;
  • распределение. (читать полностью »)
26.12.2012

Принципы мотивации персонала – принципы эффективности

Мотивации персонала - принципыДавно уже известно, что люди работают эффективнее, если они в этом заинтересованы. Такую заинтересованность позволяют формировать принципы мотивации персонала предприятия.

Мотивация – это применение к сотрудникам системы стимулов, объектов воздействия на их трудовые усилия, целеустремленность, старания для решения задач организации.

Чем большее потребностей работника реализуется, удовлетворяется посредством труда, тем важнее роль работы в его жизни, а значит, тем выше трудовая активность такого сотрудника.

Следовательно, мотивационными стимулами могут выступать любые блага, (читать полностью »)

24.12.2012

Мотивационная политика – действия на благо бизнеса

Политика мотивации персоналаЭффективность работы персонала коммерческого предприятия опосредует грамотная мотивационная политика. Потому что работать во благо общества, а тем более на благо бизнесмена без мотивации сегодня уже никто не будет.

Разрабатываемая мотивационная политика предприятия является стратегической линией, направленной на достижение глобальных корпоративных целей.

В том числе и повышение продуктивности работы персонала за счет создания (читать полностью »)

21.12.2012

Мотивация персонала в современной организации – инструмент успеха

В современной организации необходима мотивация персонала Для эффективности труда необходима грамотно используемая мотивация персонала в современной организации, без которой максимальная результативность деятельность порой просто невозможна.

Недостаточно задействовать в работе квалифицированных сотрудников, необходимо также правильно управлять их мотивацией.

У каждого человека могут разные приоритетные потребности, зависящие от конкретных жизненных условий, его социального статуса, семейного положения. (читать полностью »)

20.12.2012

Как достичь богатства, всем ли это доступно?

Богатство - как его достичьЧасто нам приходится слышать, что люди жаждут богатства, стремятся к нему. Но как достичь богатства, всем ли оно уготовано или богатыми могут стать только избранные?

Начнем по порядку. Материальным богатством считаются определенные запасы, накопления, имеющие рыночную оценку, которые могут быть проданы за деньги либо обменены на иные блага.

Такое богатство представляется в вещественной форме (недвижимость, драгоценности, автомобили, драгметаллы), а также в виде бумажных активов.

Но к богатству можно отнести и личные способности человека (если их возможно (читать полностью »)

16.12.2012

Развитие гибкости мышления – быстро принимаем верные решения

Развиваем гибкое мышлениеЧеловеческая способность к мышлению интересовала ученых еще в древнейших цивилизациях. Сегодня наука пытается привнести в психическую и интеллектуальную деятельность полезные усовершенствования. Так, в частности, практикуется развитие гибкости мышления.

Гибкость мышления помогает быстрее сориентироваться в различных ситуациях, принимать правильные решения.

Стереотипы мышления, зачастую зашлаковывающие мыслительную деятельность многих людей, держат нас в рамках (читать полностью »)

11.12.2012

Овладение знаниями и умениями в современном мире

Овладеваем умениями через знания

Век живи – столетие учись. Эта народная мудрость гласит, что овладение знаниями и умениями должно быть постоянной составляющей непрерывного процесса нашего жизненного пути.

Основой же овладения знаниями, навыками является обучение. Именно оно позволяет нам правильно усваивать информацию, направлять ее в нужное русло, практически применять в нашей деятельности. Усвоение же знаний возможно посредством активной мыслительной деятельности.

Процесс обучения складывается из нескольких стадий. Первая – восприятие (читать полностью »)

11.12.2012

Развитие человеческой личности – жизненная необходимость

Развиваем человеческую личностьМногое в нашей жизни определяет развитие человеческой личности. Благодаря этому процессу мы получаем те полезные индивидуальные качества, которые пригодны для использования в повседневной жизни, работе, профессиональной деятельности, бизнесе.

Сегодня развитие человеческой личности – это не только индивидуальный путь, но и жизненная фаза, непосредственно связанная с обществом, коллективом, окружением, в котором мы общаемся, так как наши интересы, социальная среда также оказывают влияние на данный процесс. (читать полностью »)

07.12.2012

Оценка лояльности персонала вашего предприятия

Оцениваем лояльность персоналаУзнать, каково на самом деле отношение сотрудников к вашему предприятию, поможет оценка лояльности персонала, специально предусмотренная для подобных случаев.

Лояльное отношение к бизнесу, предприятию предполагает позитивное расположение, верность, персонала интересам, целям, корпоративным ценностям, направленности деятельности, а также сохранение собственности организации.

«Лояльный» также означает корректно, благожелательно относящийся к организации, в которой он трудоустроен, держащийся в границах законности. Лояльное отношение является мотивацией персонала работать на пользу фирмы, отстаивать ее интересы в сферах бизнеса и вне них. (читать полностью »)

2 из 12123...Последняя »
Использование материалов возможно только при размещении активной ссылки на сайт /
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Каталог сайтов Top.WapStart.ru Яндекс.Метрика