Руководители фирм, безусловно, заинтересованы, чтобы подчиненные относились творчески к работе. А ведь и правда: работать творчески намного продуктивнее, нежели использовать стандартный подход к делу.
Творческий подход к работе являет собой желание, умение привносить что-то уникальное в повседневную рутину. Подобный подход к делу проявляться может в создании привычных вещей из необычного материала или же в необычном решении задачи, проекта.
К тому же, творческий подход применим в любой сфере, предполагающей хотя бы незначительное расхождение с планом.
В какой же области деятельности может применяться обычно творческий подход? Это любые направления созидательного творчества – дизайн, архитектура, искусство, мода и т. д.
Здесь любые попытки персонала привнести что-то новое, чаще всего только приветствуется. Современную общественность весьма трудно чем-то удивить, а потому использующие творческий подход люди очень ценятся.
Что касаемо более практичных областей деятельности: финансовой сферы, информационных технологий, то здесь тоже приветствуются неординарное мышление.
Дело в том, что давно открытые технологии ведения бизнеса уже устарели. А потому они не полностью удовлетворяют потребности современного мира.
Начальство нередко призывает персонал «включить голову и фантазию». Но чтобы результаты были более эффективными, может быть недостаточно подобных призывов.
Это связано с сопутствующими факторами. Любая творческое занятие требует профессионализма от специалистов и соответствующего образа мышления.
Чтобы решать определенные задачи творческим путем, необходимо создать такую атмосферу в офисе, благодаря которой будут формироваться креативные представления о процессе делопроизводства.
Однако что-то новое всегда сталкивается с оппонированием. Потому как все идеи, пусть даже весьма нужные, должны прежде пройти жесткую проверку на экономическую обоснованность и техническую пригодность.
Желающие работать творчески зачастую сталкиваются изначально с противоречием. С одной стороны — возможность свободного решения производственных задач.
С другой — обсуждение предлагаемых идей.
Иными словами, сотрудникам разрешается поступать согласно их видению ситуации, но при этом они обязаны находиться под постоянным контролем администрации, коллег, независимых экспертов и т. д.
Специалист, выполняющий свои трудовые обязанности творчески, постоянно рискует совершить какую-либо критическую ошибку. А потому существует еще одна проблема: необходимость создания спокойной рабочей обстановки.
В обязанности же руководства предприятия должно входить создание необходимых взаимоотношений внутри трудового коллектива и формирование рабочих условий, при которых каждый работник знает, что он имеет право творчески мыслить.
Но не стоит забывать, что чем фривольней подход к работе, тем выше вероятность ошибок. Таковы рабочие издержки творческого трудового процесса.
Поэтому администрация компании, желающая сформировать вокруг себя коллектив творческих личностей, ни в коем разе не должна критиковать промахи подчиненных, унижать их профессиональные достоинства.
Иными словами, работать творчески можно и нужно. Но для этого требуются соответствующие рабочие условия.
Небольшое творчество в работе персонала фирмы позволит улучшить ее дела, привнести нечто новое, не рутинное в жизнь всех сотрудников. У нас не было бы тех возможностей, что есть сейчас, если бы все сидели на месте и боялись воплощать свои смелые идеи в жизнь.