Как повысить индекс счастья сотрудников

Известные западные компании проводят мониторинг эмоционального  состояния сотрудников, для чего используют такой показатель, как индекс счастья. Забота о моральном климате в прогрессивных компаниях приобретает тотальный характер, и на то есть объективные причины.

Индекс счастья, как элемент бизнес стратегии

Гиганты бизнеса включают индекс счастья как категорию в бизнес-стратегию не просто так — у этой идеи есть строгое финансовое обоснование: эмоциональное состояние коллектива напрямую влияет на производительность труда, поскольку ученые Уорикского университета утверждают, что счастливые люди работают на 12% эффективнее.

Эксперты утверждают, что счастливые сотрудники энергичнее и  эффективнее, у них более высокая мотивация и продуктивность, они даже  меньше болеют.  

Отношение работодателей к моральному климату в компании могло бы сильно измениться, если бы они учитывали, что 80% персонала могут значительно увеличить свою производительность и то, что
50% делают только такую часть работы, которая позволяет им избежать увольнения.

Счастливые сотрудники вовлечены и мотивированы — именно они:

• создают конкурентные преимущества;
• улучшают клиентский сервис;
• обеспечивают  рост продуктивности;
• увеличивают доходность компании.

Понимание этого и пристальное внимание к эмоциональному климату принесет компании дополнительную выгоду.

Сделать сотрудников счастливыми

Чтобы реально увеличить индекс счастья коллектива, работать надо не один день, системно и серьезно. Что следует сделать:

• принять принципиальное решение об изменении стратегии компании и включении в нее пункта “счастье персонала”;
• провести аудит и диагностику существующей ситуации и уровня вовлеченности сотрудников;
• после анализа данных выявить потенциальные возможности для роста вовлеченности и уровня счастья в компании, оценить негативно влияющие на атмосферу риски и угрозы;
• разработать или адаптировать приложения определения индекса счастья, а данные будут служить для коррекции стратегии.
• сформулировать способы оценки промежуточных и общих результатов;
• следующий шаг — разработка стратегии “счастливые сотрудники»,  Эта долгосрочная комплексная программа реализации проекта создания позитивной атмосферы и увеличения уровня вовлеченности;
• каждый из этапов должен включать контроль результатов и коррекцию активностей.

Выбрать среди факторов определяющих индекс счастья

Для определения настроения персонала компания Hppy создала специальную программу Hppy Apps. Этот сервис легко и удобно оценивает индекс счастья в коллективе. Считается, что материальный стимул — самый эффективный инструмент мотивации. Признание и вознаграждение стоят в ряду очень мощных средств, но и другие факторы такие как: яркие эмоции, уверенность в будущем, душевность, человечность и дружная команда действительно могут сделать счастливым большую часть сотрудников. В результате — повышение эффективности бизнеса. А Ваш коллектив состоит из счастливых людей, и что Вы делаете для повышения индекса счастья ваших сотрудников — делитесь мыслями и комментариях!