Образец бизнес-плана — на самом деле, все очень просто!

В бизнес-плане нуждается любой проект – хоть малый, хоть средний, хоть большой. Многие, слыша слово «бизнес-план», теряются и напрасно полагают, что это некий сложный для понимания обычным человеком документ, который содержит понятные только финансистам таблицы, цифры и графики.

На самом деле, бизнес-план – это изложение сути бизнес идеи, подтвержденное расчетом о ее стоимости, прибыльности и вообще — целесообразности ее претворения в жизнь, и состоит он не только из таблиц и цифр, а в своей большей части – из текстовой информации.

На основании стандартных показателей, которые должен осветить бизнес-план, таких как рентабельность, срок окупаемости, а также планируемая сумма дохода, инвестор принимает решение о том, стоит ли вкладывать деньги в проект.

И когда возникает вопрос, как составить бизнес-план, многие сталкиваются с обилием информации по этому поводу, которая изобилует сложными для понимания терминами для людей, которые никогда с этой областью не связывались.

На самом деле, составить бизнес-план может каждый человек. Для этого можно взять за основу образец бизнес-плана по Вашей сфере деятельности. Найти примеры бизнес-планов очень просто и быстро можно в интернете, а также можно обратиться за услугой разработки бизнес-плана в специальные фирмы, которые на этом специализируются.

Рассмотрим основные разделы бизнес-плана:

1. Резюме – общие сведения о цели проекта, направлении экономической деятельности, общей стоимости проекта (сумме первоначальных вложений), включая имеющиеся в наличии суммы денежных средств, и те, которых не хватает и которые требуется взять в кредит или из других источников.

2. Концепция проекта, отображающая конкретный продукт либо услугу, предполагаемые к производству, продаже или перепродаже. Иными словами, здесь содержится подробное описание продукции или товаров.

3. Производственный план, включающий конкретные размеры (величины) необходимых затрат и расходов, а также пенсионные и иные виды обязательных отчислений.

4. Технологический план. В этом разделе должен быть упорядоченно, детально и поэтапно описан бизнес-процесс основной деятельности, с указанием ориентировочной длительности каждой операции и целого цикла в целом.

5. Маркетинг план, содержащий конкретные способы сбыта продукции и предполагаемую цену реализации, а также размер ожидаемой выручки. Кроме того, здесь необходимо указывать мероприятия, которые планируется проводить для преодоления конкуренции в выбранной сфере деятельности: рекламные кампании, конкурентные преимущества.

6. Организационный план, включающий сведения о правовой форме организации предприятия: юридическое лицо либо индивидуальное предпринимательство, формы собственности (либо другого правообладания) на орудия производства, место расположения бизнеса, возможности привлечения наемных работников и предполагаемая оплата их труда. Перечисляются и описываются все основные организационные мероприятия.

7. Финансовый план должен быть представлен в виде сметы (расчета) расходов, доходов, а также таблицы движения денежных потоков. Здесь должны быть учтены и просчитаны все налоговые, страховые, пенсионные вычеты. Указывается планируемый (расчетный) срок окупаемости и показатель рентабельности проекта.

8. Приложения: в качестве таковых могут быть использованы таблицы, схемы, расчеты с детализацией всех предполагаемых финансовых операций.

Взяв образец бизнес-плана для нужной Вам сферы деятельности, Вы легко сможете составить аналогичный план под свои фактические данные, учесть все, что нужно, и ничего не упустить. Естественно, что у каждого нового мероприятия бизнес-план будет иметь индивидуальные черты.

Успешный бизнес-план имеет расчетные параметры рентабельности, которые не ниже стандартных значений по конкретной рассматриваемой отрасли, а также приемлемый для инвестора срок окупаемости.