Деньги, управление, предпринимательство – это и есть бизнес

Бизнес – особая игра, где действуют свои правила. Основными компонентами такой игры выступают: деньги, управление, предпринимательство.

Счет ведется на деньги, а конечный итог зависит от переменных данных.

Схожесть бизнеса с азартными играми заметили и некоторые современные предприниматели.

Так, сегодня обучению бизнесу, происходит по креативной программе «Покер». Здесь четко прослеживается взаимосвязь трех категорий: деньги, управление, предпринимательство.

В бизнесе, как и в покере, в большинстве случаев нужны материальные вложения (ставки). Это деньги. В покере всегда присутствует риск.

Это также основной атрибут предпринимательства. Покер предусматривает умение управлять собой и происходящим процессом (держать все под пристальным контролем). Бизнес без управления невозможен.

Каждая из перечисленных категорий бизнеса может быть охарактеризована в отдельности, но использоваться они должны в совокупности.

Так, управление должно охватывать весь процесс предпринимательства, включая трату денег (расходы, издержки, вложения, инвестиции).

Ведь тратить деньги нудно разумно, используя рациональные подходы.

Если управление производится не собственными силами, то оно требует дополнительных расходов (на оплату труда менеджеров).

Успешные бизнесмены полагают, что огромной ошибкой предпринимателей является отстранение ими самих себя из управленческих процессов.

Полагаясь на умение профессиональных менеджеров, они доверяются чужому опыту, мышлению, деловому поведению.

Но ведь для продуктивности реализации первоначальной задумки (бизнес-идеи) необходимо, чтобы ее воплощал или хотя бы содействовал реализации ее автор.

Иначе мыслительный процесс другого человека может повернуть идею совершенно в иное русло (и не факт, что это будет позитивно для дела).

А предпринимательство, в свою очередь, предполагает постоянный круговорот денег: первоначальные траты, доход-издержки, чистая прибыль, следующий этап вложений из суммы полученной прибыли.

Бизнес требует динамичного развития, а это значит, что постоянные вложения в серьезном предпринимательстве неизбежны.

Управление – основной элемент бизнеса. Хороший управленец сегодня на вес золота.

Он должен уметь решать любые нестандартные ситуации, обладать навыками общения в соответствии с принципами межличностной психологии, грамотно руководить людьми, бизнес-процессами.

Такой менеджер будет, в первую очередь,  искать ответ на вопрос, что в бизнесе происходит плохо. Потому что хорошее отыскивать не придется – оно будет на поверхности.

Время – еще один немаловажный ресурс бизнеса, который тесно связан как с деньгами, так и с управлением.

Разумное управление позволяет рационально использовать время, выжимая из него максимум материальных возможностей.

Поэтому ключевым ингредиентом успешного предпринимательства выступает все-таки управление.

От него, в конечном итоге, зависит все: прибыль, размеры расходов, эффективность проводимых  мероприятий, оправданность рисков, задействованность сотрудников в решении конкретных задач, поиск выхода из затруднительных ситуаций.

Управление в бизнесе должно заниматься и поиском оптимальных возможностей сотрудников, соотнесением их способностей и функциональных (трудовых, должностных, рабочих) задач.

Человек будет максимально эффективен в работе, только если занимает полагающееся ему место в общем механизме бизнеса. В противном случае он будет только обузой.

Поэтому деньги, управление, предпринимательство неразделимы в бизнесе, постоянно взаимодействуя и влияя друг на друга.