23.01.2013 
gost.vvv 
Любое предпринимательство основано на определенном плане. Для того чтобы создать новый бизнес проект, необходимо знать основные правила его составления. Рассмотрим вкратце вариацию составления такого проекта.
Во-первых, бизнес-проект является изложением, описанием того, что будет представлять собой ваш бизнес: его активы, пассивы, механизмы получения прибыли.
Поэтому новый бизнес проект должен точно отражать, с чего вы намереваетесь начать бизнес, как, когда планируете выполнить поставленные цели, получить определенную прибыль.
Во-вторых, чтобы составить разумный бизнес-проект, не нужно обладать писательским талантом, но потребуется потратить определенное время на сбор необходимой информации.
В-третьих, для информирования считающих, что бизнес-план – только лишняя морока: бизнес-проект необходим в обязательном порядке для получения кредита, инвестиций, государственной, региональной помощи начинающему предпринимателю.
Сначала стоит определиться с видом экономической деятельности, в которой вы решили реализовать новый бизнес проект. Точный список допустимых видов предпринимательства перечислен в специальном законодательном акте.
Далее нужна бизнес-идея. Иными словами конкретное дело, которое вы решили организовать. Например, фирма по вывозу (утилизации) мусора.
Вначале расписывается сама идея бизнеса. То есть:
- в какой форме он будет организован: ИП, юридическое лицо;
- где он будет размещен (арендованное помещение, собственное здание);
- будет ли задействован наемный труд;
- какова будет организация труда, распределение должностей;
- основные виды деятельности;
- где планируется реализация бизнеса-проекта;
- планируемый чистый доход;
- срок реализации проекта.
Потом необходимо расписать три основных пункта:
- преимущества реализации проекта;
- недостатки проекта;
- пути снижения риска.
Затем нужно указать актуальность нового бизнес проекта (почему он необходим, в чем его новшество, социальная значимость, оценка рынка, на который вы планируете выйти, доли, которую вы намереваетесь в нем занять).
Далее характеризуется концепция проекта (его основная идея, содержание, планы мероприятий, деятельности). После чего необходимо детально расписать предлагаемую новую услугу, реализуемый (производимый) товар.
Следующим пунктом, который необходимо раскрыть, является сбыт и маркетинг. Здесь нужно расписать предполагаемую маркетинговую, сбытовую политику. Может включать следующие подпункты:
- политика привлечения ресурсов;
- политика разработки каналов сбыта.
Потом необходимо разработать:
- детальный производственный план (пошаговое распределение предстоящих бизнес-мероприятий, образующих единый экономический, трудовой процесс);
- организационный план (организацию рабочего процесса, должностных, функциональных обязанностей, структуру предприятия);
- финансовый план (точное подведение математических расчетов, финансовой отчетности по предполагаемой организации бизнеса, определение источников финансирования проекта, показателей рентабельности, ликвидности, оборачиваемости предприятия).
Иными словами, новый бизнес проект необходим не только для вашей будущей экономической деятельности (для четкого представления пути, направления дальнейших действий в качестве пошаговой инструкции), но и для третьих лиц, с которыми вы собираетесь сотрудничать: кредиторов, инвесторов, государственных органов. Бизнес-план не требуется только для скоротечного предпринимательства.
Рубрика: