Как стать успешным менеджером

Менеджмент – это наука, которая постоянно развивается. Поэтому профессиональные требования к менеджеру постоянно меняются. Но, чтобы стать хорошим руководителем, надо потрудиться.

В некоторых случаях играют роль врожденные таланты и особенности характера человека. Каждый менеджер, который хочет стать успешным в своей управленческой деятельности, должен уметь смотреть на себя со стороны и критически оценивать свою организаторскую работу.

Так как стать успешным менеджером?

• Для начала, Вы должны получать удовольствие от своей работы на руководящей должности; Не каждый человек рождается с наличием лидерских способностей, но именно присутствие в Вас энтузиазма к работе и будет Вам сигнализировать о том, стоит ли этим заниматься;
• Вы должны уметь находить нестандартные решения к возникающим проблемам. Ваша рискованная идея при решении каких-то сложных вопросов должна быть оправдана;
• Менеджеру необходимо заниматься своим развитием: понимать свои слабые и сильные стороны, развивать нужные личные качества, приобретать новые профессиональные умения и знания;
• У современного менеджера должно быть солидное образование. Ему надо постоянно учиться, овладевать новыми достижениями менеджмента. Без этого не достичь профессионального успеха;

Успешный менеджер должен иметь следующие качества:

• Наличие воли, которая исключает принуждение и подавление;
• Наличие авторитета в коллективе. Стремление к лидерству. Умение убеждать, влиять на людей, внушать;
• Уметь видеть достоинства людей и быть терпимым к недостаткам;
• Ко всем объективно относиться;
• Устойчивость взглядов;
• Наблюдательность;
• Уметь мотивировать подчиненных на повышение производительности труда;
• Контроль за своими поступками и решениями;
• Сдержанность;
• Уметь анализировать поведение людей с психологической точки зрения;
• Способность ставить себя на место другого человека;
• Сопереживание;
• Практический ум;
• Умение распределять обязанности с учетом психологических особенностей;
• Способность учитывать характер взаимоотношений в коллективе;
• Психологическая тактичность – быстрый переход на нужную форму общения, естественность поведения, чуткость;
• Умение понятно объяснять;
• Коммуникабельность, независимость, порядочность;

Не зря есть утверждение о том, что в кризисной ситуации хороший руководитель сначала думает, что делать, а потом уже — кто виноват, а плохой – наоборот, сначала наказывает виновного, и лишь потом разбирается, что к чему.

Успешный менеджер должен уметь контролировать свои эмоции и искать средства для снятия перенапряжения. Руководителя всегда окружают люди, и со всеми у него должны быть деловые, ровные отношения.

Эмоционально неуравновешенный руководитель может сделать человека неуверенным в собственных силах, из-за чего снизится качество его работы.

Таким образом, хороший руководитель должен иметь много профессиональных и личных качеств, для успешного управления. Ему необходимо всегда уметь в любых ситуациях проявлять себя с лучшей стороны.