26.03.2013 
gost.vvv 
Сегодня все больше интересует не только рядовых предпринимателей, но и экономистов, такая категория как устойчивое развитие бизнеса.
Ведь чтобы предприятие держалось на плаву, необходимо сделать его стабильно функционирующим.
Под этим подразумевается, в первую очередь, экономически устойчивое развитие бизнеса, отождествляемое с его финансовым состоянием, в котором главная роль отведена факту безубыточности.
Банкротство рассматривается в качестве одного из регуляторных инструментов.
Материально неспособные предприятия признаются банкротами, а остальные продолжают функционировать в освободившемся от лишних элементов экономическом пространстве.
Финансовое устойчивое развитие бизнеса отражает стабильное превышение доходов над расходами, а также обеспечивает свободное манипулирование денежными средствами.
Их эффективное использование обеспечивает бесперебойный процесс реализации, производство продукции, иные коммерческие операций.
Для устойчивого развития бизнеса необходимы как предварительные, так и последующие шаги. Первоначально необходим грамотный бизнес-план.
Далее, после создания бизнеса, требуется постоянное планирование, разработка бизнес-стратегии, политики, тактики, методов маневрирования в конкурентной среде, антикризисных, форс-мажорных запасных путей, направлений следования.
Существует несколько способов оценки устойчивости бизнеса, базирующихся на определенных показателях.
Учитывая критерий финансовой устойчивости, основными показателями устойчивого развития бизнеса выступают: платежеспособность, ликвидность, кредитоспособность.
Для сохранности устойчивости требуется, чтобы движение денежных потоков давало возможность рассчитаться с кредиторами, поставщиками и государством.
Платежеспособность выступает здесь как признак, основа финансовой устойчивости бизнеса.
Предприниматель должен иметь возможность оплачивать свои бизнес-потребности, следовательно, индикатором устойчивости является баланс денежных потоков.
Это значит, что для устойчивого развития бизнеса предпринимателю нужно с увеличением общей прибыли увеличивать пропорционально часть реинвестируемой в бизнес выручки, авансированного капитала, направленного на нововведения.
Это делает бизнес инновационно активным. Развитие бизнес-субъектов может идти разными путями:
Во-первых, экстенсивное направление, предполагающее расширение объемов сбыта, производства продукции. Осуществляется в условиях:
- ненасыщенности рынка,
- отсутствии острой конкуренции,
- относительной стабильности экономической среды.
Связан с возрастающими ресурсными издержками;
Во-вторых, интенсивное направление, предполагающее использование научно-технических достижений для усовершенствования технологий, конструкций производства модернизированных (традиционных) товаров в целях снижения себестоимости производства, повышения их качества, возрастания конкурентоспособности изготавливаемой продукции;
В-третьих, инновационное направление, предполагающее непрерывное обновление технологий производства, ассортимента продукции, усовершенствование систем управления сбытом, производством.
Для всех возможных вариаций, общий момент, который обеспечивает устойчивое развитие бизнеса — это способность предприятия (дела) нормально реагировать на внешние, внутренние изменения.
При этом, нужно сохранять приблизительно одинаковое поведение на протяжении всего периода существования.
Устойчивое развитие бизнеса не имеет универсальной формулы или конструкции, поскольку отображает реальные объективные условия конкретной географической местности, рынка.
Рубрика: