Ни один бизнес невозможен без грамотного менеджмента. Основным же направлением последнего является организационная деятельность, представляющая собой разновидность управленческих функций.
Любая организационная деятельность в предпринимательстве подразумевает:
— организацию бизнеса как такового (создание его в предусмотренной законом и условиями рыночных отношений форме);
— процесс создания определенных бизнес-структур;
— координацию во времени и в пространстве всех составляющих управленческой системы для достижения поставленной цели;
— уровень организации управленческой системы.
Сегодня организационная деятельность в бизнесе состоит из следующих этапов:
— подготовительный, включающий принятие решения о создании бизнеса;
— выбор его организационно-правовой формы и способов управления;
— определение начального финансового обеспечения;
— разработка учредительных документов или подготовка иной необходимой для старта бизнеса документации;
— работа (организационная) по созданию бизнеса (государственная регистрация предпринимательства и сопутствующие этому процессу мероприятия);
— разработка локальных актов — документов, регламентирующих внутреннюю деятельность фирмы (должностных инструкций, режима работы, техники безопасности труда, стандартов обслуживания и т.д.);
— формирование управленческого аппарата, трудового коллектива (штата персонала, сотрудников), а также распределение должностей и полномочий.
Организационные отношения в складывающейся системе менеджмента сегодня приобретают особую значимость.
В современном управлении в бизнесе крайне важно не только уметь правильно формулировать конечные цели, но и добиваться их осуществления при наименьших производственных издержках.
Без сомнения, организационная деятельность являет собой весьма важную разновидность управленческого труда, основную функцию менеджмента. Но понятие «управление» несколько шире, нежели категория «организационная деятельность».
Грамотный менеджмент и эффективная организационная деятельность — важные условия выживания бизнеса в суровых условиях конкурентной борьбы и выхода из кризисных и сложных ситуаций.
В рамках существующей организационной деятельности работники и органы управления вступают в особые отношения и выполняют базовую часть управленческой работы, а ведь без нее невозможно принятие и последующая реализация управленческих решений.