Как открыть бизнес после 40

Конечно, никогда не поздно начинать нечто новое, менять свою жизнь к лучшему. Но одинаково ли легко дается предпринимательство в молодости и бизнес после 40-летнего жизненного порога?

Для того, чтобы понять разницу в мышлении молодых людей и тех, у кого уже в биологическом цикле наступила «осень», нужно провести сравнительныйанализ.

Преимущества молодости:

• энергичность (энергия хлещет у большинства молодых людей через край, ее следует только направить в нужное русло);

• гибкость ума (молодые быстро осваиваются во всем новом, могут свободно переключаться с одного занятия на другое, совмещать несколько дел одновременно и т. п.);

• креативность мышления (есть, конечно, не у всех, но в основном наблюдается именно у молодых);

• «дружба» с информационными технологиями, различными техническими приспособлениями (чем старше человек, тем труднее ему быстро осваивать современную технику, премудрости Интернет-среды.

А они практически ежедневно модернизируются. А человек с каждым годом стареет и теряет хватку.

Поэтому балл опять уходит в пользу молодых, потому что в современном бизнесе без Интернета и техники уже скоро и дело свое начинать не будет смысла).

Преимущества зрелости:

• опытность (но если этот опыт не в сфере бизнеса, то он может быть вообще совершенно бесполезным);

• мудрость, которая, как обещано, приходит с годами (но приходит она, увы не ко всем, и далеко не всегда);

• знания, полученные за более чем 40 лет. Если эти знания не обновлялись, то информация уже устарела. К тому же, не все то знания, что попало в мозг.

Большинство полученных нами сведений — информационных хлам, который не имеет никакой реальной пользы. Особенно — для бизнеса.

А учиться, конечно, никогда не поздно, но с годами память уже не та, да и новые непонятные термины усваиваются мозгом уже с трудом;

• степенность (но в бизнесе она равносильна медлительности. Многие задачи требуют сиюминутных верных решений).

Недостатки молодости:

• горячность, поспешность (но иногда в предпринимательстве все зависит именно от оперативности проводимых мероприятий);

• отсутствие жизненного опыта (в бизнесе «бытовой эмпиризм» мало пригоден для успешной коммерческой практики);

• желание хвататься за все и сразу (вполне устранимо при наличии логического мышления, обучении правильным постановкам целей);

дефицит знаний (быстро восполним и к тому же, так удобней заполнять память действительно ценной информацией).

Недостатки зрелости, серьезно мешающие успешному бизнесу после 40 лет:

• «заштампованность» мышления: к 40-ка годам человек имеет определенные твердые убеждения об окружающем мире, его явлениях, процессах.

Поэтому его сложнее переубедить, привнести в его разум нечто новое,  инновационное;

• снижение работоспособности;

• необходимость внимательно следить за здоровьем.

При этом, если недостатки молодости можно превратить при правильном подходе в плюсы, то с минусовыми довесками зрелости сделать это гораздо труднее.

Что мы получили: серьезный бизнес после 40 лет с нуля сможет организовать и развить небольшое количество людей, те, у кого подвижная психика. В основном, подойдет формат “спокойного” бизнеса, типа классического растениеводства, животноводства с последующей продажей.

Вырастил животинку — продал на ближайшем рынке иди сдал в магазин. Дальше — больше, вот и ферма. Фермерское хозяйство вообще больше подходит для зрелых людей.

Здесь не стоит спешить, нужно время все обдумать, к чему располагает жизнь в сельской местности.

Молодежь же ужиться в сельской глуши  не может или скорее — не хочет. Ее тянет на приключения и манят огни больших городов с их заманчивыми перспективами. Развитие инфраструктуры села может в корне поменять ситуацию.

Оптимальным вариантом можно назвать симбиоз молодости и зрелости, когда команда энтузиастов состоит из людей разного возраста. При правильной организации и взаимном желании, обучаясь друг у друга, они достигнут цели быстрее и с меньшими потерями.