Нестандартные способы мотивации, какие это

Каждый из нас, хотя бы раз в своей жизни, да что там говорить — очень много раз за жизнь испытывал такое чувство, когда вроде бы нужно работать, или что-либо делать, или даешь себе обещание что-то делать, а оно почему-то ну никак не делается.

Нападает страшная лень, и вот — Вы, носитель наполеоновских планов, уже просто лежите на своем диване и смотрите телевизор, либо бесконечно сидите в социальной сети, либо просто скачете по интернет-страницам, либо, что немного конструктивнее, но все также плохо — читаете книгу, вместо того, чтобы трудиться.

Причем, в этот момент как будто что-то внутри Вас гонит все мысли любым образом связанные с работой прочь, и Вы, понимая что нужно заняться делом, почему-то продолжаете заниматься совершенной ерундой, только не работой.

Вы понимаете, что перепробовали все способы мотивации, но ничего не помогает. Почему подобное происходит? Попробуем это выяснить.

Причина может быть в том, что у Вас нет цели. К примеру, Вы сыты, обуты, одеты, у Вас в порядке личная жизнь, у Вас все так, как Вы и хотели еще некоторое время назад. Поздравляем Вас, Вы — счастливый человек.

Но даже в этом случае – всегда можно найти приятное занятие, от которого можно получать истинное удовольствие.

Праздность не подарит радости, а бесцельные действия, скорее всего, приведут к апатии и потере интереса к жизни. В этом случае можно посоветовать обратить внимание на такие сферы жизни, которых Вы ни разу еще не касались.

Скорее всего, таких видов деятельности окажется очень много. И среди них, незаслуженно забытых, Вы точно сможете обнаружить «свое» дело, которое затронет струны Вашей души и «заведет» Ваш энтузиазм.

Или, может быть, наоборот — у Вас нет ничего, что радовало бы Вас, а объем того, что Вам действительно крайне необходимо, просто зашкаливает все возможные представления.

В такой ситуации знакомо ощущение, когда «опускаются руки», ведь сделать нужно так много, что просто страшно от предвкушения размеров затраченных для этого усилий.

Единственный выход — разбить эту огромную задачу на множество мелких, и за каждую выполненную часть вознаграждать себя, например, небольшим приятным подарком.

Это то, что касается личности, и то – это лишь поверхностное рассмотрение очень глубокого вопроса. Но как поступить с рабочим коллективом? Конечно, есть такие способы, как повышение вознаграждения или установление взыскания, но есть и более оригинальные способы мотивации.

Например, одна из японских компаний в рамках эксперимента с персоналом сделала следующее. Каждому менеджеру давали прибавку к зарплате за то, что он налаживал отношения с персоналом. При этом довольным оставался как менеджер, получивший деньги, так и рядовые сотрудники, которые ценили доброту начальства.

Еще одна японская компания сделала надбавку за то, что сотрудники заключали браки между собой, что способствовало созданию семейной обстановки в трудовом коллективе.

Японский производитель ветеринарного оборудования выдает премии тем работникам, у которых есть домашние питомцы.

Компании всего мира не прекращают удивлять необычными способами мотивации, среди которых:

• ежегодный взнос в пенсионные накопления своих сотрудников;
• выдача беспроцентной ссуды на приобретение новой одежды согласно дресс-коду компании;
• ежегодная денежная выплата сотрудникам, которые ведут здоровый образ жизни и регулярно посещают врачей, занимаются спортом или добираются на работу на велосипеде;
• вознаграждение за продолжение образования;
• помощь при переезде в случае смены места жительства;
• возможность послать цветы любимой девушке за счет компании;
• разрешение уйти в отгул на целый день сотруднику, который разорвал личные или семейные отношения.

Системы расчета размеров поощрений так же весьма разнообразны, и встречаются совершенно уникальные, которые поражают воображение своей нелогичностью, и вместе с тем – креативностью мысли.

Например, руководство одного японского периодического издания рассчитывает сумму ежегодных премиальных своим сотрудникам с помощью количества точек, выпавших на брошенной кости.

Таким образом, раз в году у сотрудника есть возможность самому себе лично определить, сколько он получит процентов (от 1 до 6) прибавки к своему жалованью.

Как видите, какие выбрать способы мотивации, зависит только от Вашей фантазии. Главное — не зацикливаться на одном виде вознаграждения, которое может приесться, и выглядеть как откупные от работников.