20.03.2012 
Ярослав
Многие исследователи не раз задавались вопросом о природе возникновения такого понятия как «потребность во власти», но на сегодняшний день четкого ответа на этот вопрос не существует.
Мнения ученых разделяются: либо это явление возникло в процессе социальной адаптации, либо оно является врожденным.
Но, тем не менее, потребность во власти, в каком либо из своих проявлений, присуща большинству людей. Лица с невысокой потребностью во власти всячески избегают занимать руководящие должности или должности, на которых необходимо влиять на людей.
Они испытывают дискомфорт и неуверенность в себе при одной мысли о таких постах в организации. Напротив люди с высокой потребностью во власти авторитарны, пренебрежительны к нижестоящим по служебной лестнице, подозрительны, требовательны и прагматичны.
Интересный тест, на основе картинок с неясным, размытым изображением предложил Д. МакКлелланд. Испытуемому необходимо просто рассказать, что он видит на этих изображениях и из его слов складывается цельная картина, показывающая насколько конкретный человек нуждается во власти.
Люди с высокими показателями, как правило, в своих фантазиях используют агрессию, прибегают к манипуляции другими, стараясь вызвать при этом у них чувство вины, либо страха.
Исследователи вывели некую закономерность: если у таких людей не получается реализовать свою потребность во власти (в силу обстоятельств зависимых либо независимых от них), то они часто проявляют склонность к психосоматическим заболеваниям, гипертонии, инсультам, язве желудка.
Работники, обладающие авторитарными характеристиками и трудящиеся в организациях с четкой структурой, где успешность деятельности в первую очередь зависит от неукоснительного соблюдения правил и инструкций, достигают гораздо больших результатов, чем работники с невыраженной потребностью во власти.
Кадры с природным стремлением к власти в таких предприятиях считаются более предпочтительными и уместными.
Если же у людей с высокой потребностью во власти получается добиться желаемого – занимать руководящие должности, то, зачастую, они вводят такой стиль руководства при котором на первых этапах отмечается повышение эффективности работы коллектива, но в дальнейшем имеют место регрессивные тенденции.
К положительным моментам такого стиля руководства можно также отнести общую дисциплину в коллективе и соблюдение субординации. Но необходимо отметить и возможные недостатки: подавление проявления инициативы подчиненных, вытекающая отсюда их пассивность, несвоевременное введение новшеств, большая текучесть кадров.
Редко когда потребность во власти имеет под собой мирную основу, ведь в основном она построена на больших амбициях, честолюбии и стремлении возвыситься над другими людьми.
Согласно теории Д. МакКлелланда, потребность во власти проявляется в виде заинтересованности во влиянии на других людей и получении ощущения удовлетворения от участия в их судьбах.
Помимо этого, так же здесь принимает участие самоутверждение носителя власти за счет других людей.
Несмотря на все вышеперечисленные аспекты, нельзя переоценивать значение потребности во власти в его влиянии на развитие лидерских качеств человека.
Огонь, вода, а также, и медные трубы, которые олицетворяют проверку властью – через все эти испытания нужно достойно пройти любому руководителю, чтобы по праву стать настоящим профессиональным менеджером высокого класса.
Получите БЕСПЛАТНО книгу!
Более 50 реальных положительных отзывов!
100% гарантияпервого результата еще в процессе чтения!
Рубрика: 
Доброго времени суток уважаемый коллега!!! Очень хорошая, содержательная и позитивная статья !!! Побольше нужно таких актуальных постов! С уважением Андрей Шемонаев.
уверен, каждый хотел бы попробовать, что такое власть над другими людьми
Вот у меня всегда была ярко выражена эта потребность во власти, это плохо для семейной жизни.
Для меня – очень интересная статья. Я, как мне казалось, никогда к власти не стремился (стремился стать хорошим специалистом), хотя в семье был авторитарен. И тем не менее, я постепенно сделал неплохую карьеру, заняв к венцу ее, все возможные посты (на своем уровне) – как административные, так и общественные, в т.ч. областного и российского масштаба; и мне это нравилось. Но когда я увидел беспомощность своей власти перед Системой (государственной мафией), я просто и очень легко убежал от нее, уйдя в нишу маленького свободного предпринимателя.
Спасибо!
Из статьи поняла, что я отношусь к людям с низкой потребностью власти. Это так утомляет. Действительно, работа не для каждого. Руководить людьми должно хотеться, а то идешь каждый день на работу как на каторгу. Не, лучше подчиняться мудрому и компетентному руководителю, чем самой руководить
Плох тот солдат, который не стремится стать генералом!
Люди различаются своей потребностью во власти, поэтому есть у нас и начальники, и работники. Так строится жизнь! Прочитав статью, понимаю, что больше отнесу себя с высокой потребностью во власти, так как мне нравится управлять другими людьми, люблю сама всё решать… Конечно, это слишком большая ответственность, но видимо уж такой у меня характер.