Как стать хорошим руководителем
18.07.2016
Практически любой вид деятельности, за исключением ситуаций, когда человек работает на себя, связан с необходимостью подчинения. И зачастую с точки зрения исполнителей руководитель бывает не просто далеким от идеала, а иногда и самолюбивым деспотом. Если бы подобное мнение не влияло на качество работы, можно было бы не переживать. Но, к сожалению, успешность деятельности напрямую связана с микроклиматом в коллективе и умные начальники понимают то обстоятельство, что не всегда достаточно провести ротацию кадров и найти себе угодных. От того, насколько профессионален руководитель, зависит еще больше. И разобраться в себе, равно как и помочь найти пути решения проблемы, помогает своевременное обучение, в том числе и то, что предлагается Mini MBA.
Каким должен быть директор
Об этом написаны целые трактаты, но несколько конкретных рекомендаций все-таки существует. Настоящий руководитель обязан личным примером стимулировать работников к деятельности, не переходить на личности при возникновении спорных вопросов, а также сочетать в себе не просто человечность и обязательность, но и смелость взять ответственность на себя. И в этом главное отличие руководителя от подчиненного: первый не обязан быть в курсе всех деталей производственного процесса, но должен иметь четкое представление о том, к какому результату последний ведет и что делать, если исполнители не справились с возложенными на них обязанностями.
Чем интересно профессиональное самосовершенствование
Тем, что оно в сжатые сроки позволяет не только разобраться с внутренними противоречиями, но и выяснить:
- куда двигаться для того, чтобы получить оптимальную прибыль;
- как подобрать свою, наиболее подходящую стратегию бизнеса;
- как минимализировать риски;
- при помощи каких способов заинтересовать сотрудников в выбранной стратегии.
И это лишь несколько примеров вопросов, ответы на которые можно найти за несколько дней. Все, что для этого нужно – не замыкаться на достигнутом, не бояться перемен и не чувствовать себя богом. Пределов самосовершенствования не существует, даже если руководитель является профессионалом своего дела.
Читайте также: