Пирамида потребностей Маслоу — что Вам нужно на самом деле

Психолог Абрахам Маслоу посвятил почти половину своей жизни анализу потребностей человека и их расположению в виде иерархической таблицы.

Сейчас его работа более известна под названием пирамида потребностей Маслоу, но пирамиду рисовал не сам психолог.

Уложить его работу в схематичный рисунок удалось маркетологам из Америки, уже после смерти самого Маслоу, в начале 80-хх.

Потребности человека Маслоу распределил по мере возрастания. Он объяснил свое построение тем, что человек не может достичь высокого уровня своих потребностей, пока нуждается в элементарных вещах.

Утоление физиологических потребностей: жажды, голода и прочего Маслоу поместил в основании.

На ступень выше он поместил потребность в безопасности, еще выше – потребность в любви и привязанности, и потребность в социальном статусе.

Следующей ступенью является потребность в одобрении и уважении, над этой ступенью находятся потребности в знаниях.

Дальше расположена эстетическая потребность: желание достичь гармонии в своей жизни и наполнить ее искусством и красотой.

И наконец, наивысшая ступень пирамиды — это стремление раскрыть свой внутренний потенциал.

Маслоу считал, что в первую очередь человеку необходимо удовлетворять свои физиологические потребности, именно поэтому данная потребность находится в основании пирамиды.

Идеальное общество в представлении Маслоу — это сытые люди, живущие без страха и тревоги.

Ведь голодный человек вряд ли особо остро нуждается в любви.

Но, при этом, даже влюбленному человеку пища необходима.

Потребности не проявляются у всех людей одинаково, у каждого свои мотивации и способности.

Например, одни нуждаются во всеобщем признании и уважении, а другим достаточно быть авторитетом для своей семьи.

Такой же широкий диапазон в пределах одной и той же потребности можно отмечать на каждой ступени пирамиды.

По мере того, как человек удовлетворяет свои низшие потребности, его все более волнуют потребности высших ступеней.

Но, это не означает, что, только полностью удовлетворив прежнюю потребность, человек может заменить ее новой.

Потребности не имеют закрепленных положений, так как это указано в схеме, и их последовательность можно менять.

Просто такая закономерность наиболее стабильная и устойчивая, но у разных людей расположение потребностей может претерпевать изменение.

Пирамида потребностей Маслоу активно применяется крупными компаниями с многочисленным штатом, которые уделяют особое внимание действенности принципов мотивационной политики на всех этапах бизнес-процесса.

Мотивирование труда — это одна из самых острых проблем, которая стоит перед современными предприятиями.

Уже при собеседовании благодаря психологическому тестированию определяется, насколько человек стремится к саморазвитию, общению и душевной гармонии.

Стремление к улучшению социального статуса, потребности в признании, одобрении и уважении играют немалую роль в принятии решений руководителем о расстановке кадров по ключевым исполнительным и управленческим позициям.

Находясь на своем месте, сотрудник способен максимально раскрыть свои возможности, получать наибольшее удовольствие от работы, предельно легко влиться в команду и лояльно относиться к своему работодателю.

Примеры воплощения в жизнь теории потребностей Абрахама Маслоу можно увидеть повсюду.

Индивидуальная группировка последовательности возрастания силы потребностей формирует в каждом человеке его собственную уникальность.