Книжная сеть или крупный книжный магазин?

Книжная сеть или большой книжный магазин?

Любой бизнес нужно рассматривать как в первую очередь бизнес, а не товар. Невысокая рентабельность у любого книжного магазина.

Деньги делаются только на обороте. Да и оборачиваемость низкая, книги не покупаются даже читающими людьми каждый день или даже каждый месяц.

Ну и все таки в чем же преимущество сети перед крупным книжным магазином? А в том, что открытие пяти, десяти точек (вместо одной) выглядит страшно только на первый взгляд. Ваши книжные точки далеко не губительны, а наоборот, они Ваш актив.

Создав склад и главный офис, где идёт высокотехнологичная и высокооплачиваемая работа, Вы вложите всего один раз деньги. Открытие остальных точек уже не приведет к таким затратам как на первоначальном уровне и такого напряжения умственной деятельности.

Единственные затраты в новых точках книжной сети, это зарплата продавцам и содержание торговых площадей, но если не очень хорошие помещения то и небольшой косметический ремонт.

Построение сети, а не одного большого магазина, это создание сразу работающей большой машины, которую со временем можно развивать на международный уровень, самое главное составить четкий бизнес план, с огромной перспективой! Как написал как-то один великий человек: «Не пытайтесь создать великий товар. Сосредоточьтесь на создании БИЗНЕСА, чтобы самому стать великим владельцем БИЗНЕСА. »

Ну а прежде, чем открывать свою книжную машину, я рекомендую поработать в нескольких книжных магазинах, разных форматов. Именно так многие сегодняшние бизнесмены, начинали свой великий путь! Главное начать класть первые кирпичики и тогда эта огромная, на первый взгляд недосягаемая стена, будет вполне казаться обычной! Так что книжная сеть, будет намного перспективней как великий бизнес, чем просто книжный магазин.