• Поиск на сайте

  • Меню сайта

  • Рекомендуемый контент

  • Комментарии от:

  • Умение работать в команде — ценное качество

    Уметь работать в большой командеБизнес становится наиболее успешным, когда коллективу присуще умение работать в команде. Без этого каждый будет выполнять лишь свою часть обязанностей.

    Но это не является слаженной эффективной работой, а скорее — просто механическим выполнением набора функций.

    Согласитесь, когда команда работает, как единый биосоциальный организм, то она по многим показателям опережает конкурентные трудовые коллективы. При успешной командной работе каждый сотрудник понимает другого практически с полуслова и все взаимодополняют друг друга.

    А в обычных коллективах зачастую происходит ненужное дублирование функций, которое только тормозит рабочий процесс. Кроме того, в хорошем коллективе есть четкое распределение функциональных обязанностей и безусловный лидер.

    Поэтому все действия происходят под четким руководством. И никто при этом не задумывается, стоит ли ему выполнять указания или можно их проигнорировать и сделать все по-своему.

    Последнее очень часто присуще ярым индивидуалистам, неспособным к коллективной работе.

    Конечно же, полагать, что собранные вместе абсолютно посторонние люди быстро выработают умение работать в команде — совершенно абсурдно. Такое приходит лишь с годами и то не ко всем.

    Но современный бизнес не имеет такого дефицитного ресурса, как лишнее время на ожидания, которые вообще могут никогда не оправдаться. Именно поэтому необходимо искусственное “выращивание” продуктивного трудового коллектива.

    Это происходит посредством посещения командных тренингов, коучингов и семинаров. Помимо теоретических знаний об основах слаженной работы, безусловно, необходимы практические тренинги, позволяющие смоделировать командную работу здесь и сейчас.

    Кроме того, необходимо психологическое тестирование каждого из сотрудников такой команды с целью выявления его индивидуальных предрасположенностей к коллективной работе. Как было упомянуто ранее, не все люди способны эффективно работать в коллективе.

    Кому-то личностные качества, амбиции, своеволие не позволяют стать высокопродуктивным членом команды. И даже если он супер-профессионал, отличный специалист — это еще ничего не говорит о его умении работать в команде.

    Кому-то это просто не дано и с этим придется смириться. Подобные люди, увы, служат балластом для команды, если бизнесу необходима именно коллективная работа.

    Их можно перевести на свободные рабочие позиции, где командная работа не нужна. Если же таковых нет, то придется избавится от балласта.

    Что уж тут поделаешь? Такова бизнес-среда: здесь выживает сильнейший или наиболее приспособленный.

    И если естественный отбор существует в природе, то почему он должен отсутствовать в искусственно создаваемых бизнес-процессах?

    Кроме того, умение работать в команде высоко оценивается инвесторами. Поэтому, если вы планируете получить инвестиции для своего бизнеса, то этот пункт может оказать решающее значение в вашу пользу.

    Очень часто на стадии стартапа, когда инвестируется, по сути, только бизнес-идея, инвесторы положительно оценивают сам проект. Но решают его перепоручить более опытным игрокам.

    То есть человек, предложивший идею, оказывается, попросту говоря, не у дел.

    Чтобы обезопасить себя от этого, необходимо сразу оговорить, что ваше присутствие в деле жизненно необходимо для успешности проекта. И делать упор на ваши личные профессиональные способности, а также на то, что вы облаете умением работать в команде с высокими показателями эффективности.

    Еще одним плюсом в вашу пользу может послужить наличие коллектива, обладающего соответствующими данными и готового в любую секунду приступить к продуктивной командной работе.

    Комментировать