Основа любого успеха в предпринимательстве — практический бизнес. То есть, бизнес, движущийся по схеме: “сделал-ошибся-исправил-пошел дальше”.
Исследования показывают, что собственный опыт гораздо важнее, нежели изучение бизнес-практики других людей.
Аналитика факторов успеха в бизнесе сводится к следующему:
- 96% респондентов указали, что предыдущий опыт является важным компонентом их успешности. 58% опрошенных сказали, что их опыт — исключительно важен для них;
- 88% опрошенных указали, что успехи в прошлом, имели важное значение как в текущем положении дел, так и в новом деле. 78% из них также полагают, что личный опыт важнее изучения прошлого успеха других людей. А 40% указали, что анализ причин неудач конкурентов (других предпринимателей) — весьма важное дело для успешного ведения дел;
- 82% руководителей утверждает, что для успеха крайне важна команда, из них 35% полагают, что команда — наиболее важный фактор успешности в делах;
- 73% респондентов признало, что удачный случай в соответствующий момент времени — это весомый компонент успеха. Но только 22% сказали, что такой факт выступает в деле исключительно важным компонентом.
Подобные исследования практического бизнеса — отличный источник идей, решений для успешного бизнес-развития. Каждый предприниматель может почерпнуть для себя многое из таких отчетов, в том числе такие сведения:
- учиться можно и нужно не только на чужих, но и на своих ошибках. При этом, ошибки должны не тормозить развитие, а стимулировать преодоление препятствий;
- опыт — важнейший компонент успеха. Причем, неважно положителен он или отрицателен. Для новичков же полезно будет найти «старшего товарища», способного научить тому, что знает сам и не дать допустить совершенно ненужных глупых ошибок,
- требуются большие вложения усилий, времени для развития своего бизнеса;
- нужно быть готовым к рискам;
- для старта большинства видов бизнеса следует сначала накопить достаточное количество личного капитала. В таких условиях психологически легче принимать верные решения. Ведь чужим капиталом распоряжаться и рисковать гораздо сложнее;
- отличная команда и грамотное управление — большой шаг на пути к успешности дела. Мало иметь хорошую команду. Нужно уметь еще и правильно ею управлять;
- для главы компании навыки управления жизненно необходимы. Это требуется для эффективной работы предприятия.
- развитие собственных навыков, внутреннего потенциала, талантов — еще одна ступенька лестницы успеха. Все люди отличаются набором психологических качеств. Поэтому нужно определить, какими качествами обладаете именно вы, чтобы правильно их применить;
- наличие высшего образования не гарантирует успех вашего бизнеса. Гораздо важнее получить действительно необходимые в предпринимательстве знания и опыт.
То есть, практический бизнес заключается в получении ценного собственного опыта в предпринимательстве.
Первое с чего начинается настоящий бизнес — конечно же, практика.
Даже если ваши первые шаги не совсем верны. Это не означает, что вы должны остановиться на полпути.
Ошибок не нужно бояться, так как они свойственны всем. Их нужно уметь признавать и вовремя исправлять.
А затем следует двигаться дальше. Это самая практичная схема развития бизнеса.
Так что практический бизнес — правильное направление приложений усилий в предпринимательстве. Ведь личный опыт и навыки не заменят даже тонны знаний о чужих подвигах или неудачах.
А теория никогда не может существовать без практики. К тому же, именно практика доказывает или опровергает реальность и разумность теоретических положений.