• Поиск на сайте

  • Меню сайта

  • Реклама

  • Новинки блога:

  • Забери бесплатно:

  • Комментарии от:

  • Читайте меня:

  • Улучшение работы персонала — азбука управленческой деятельности

    <

    Улучшаются работа персоналаОдной из основ бизнеса является улучшение работы персонала, без которой невозможна плодотворная предпринимательская деятельность.

    Необходимо помнить, что улучшение работы персонала невозможно, если подчиненные не знают:

    • какие именно задачи возложены на них,
    • какими полномочиями они обладают,
    • каковы их средства выполнения,
    • где границы полномочий персонала,
    • в какой форме, в какой степени они несут ответственность.

    Это так называемая азбука управленческой деятельности.

    Не опекайте подчиненных чрезмерно, не вмешивайтесь в детали работы; предоставьте им возможность «развернуться», самореализоваться, раскрыться.

    Учитесь доверять своим подчиненным. В то же время каждый работник должен знать о возложенной на него ответственности.

    При этом она должна пропорционально важности деятельности распределяться по всем ступеням служебной иерархии.

    Не бойтесь рисковать: успешный бизнес без риска невозможен. И побуждайте к этому своих подчиненных, только чтобы это происходило в пределах разумного, допустимого.

    Открыто признавайте свои ошибки и объясняйте своему персоналу, что они допустимы в поисках нового. Ничто так не выводит людей из строя, как сознание, что малейшая оплошность может привести к краху всей карьеры.

    Чтобы улучшение работы персонала проходило эффективно, необходимо, чтобы руководитель был наглядным примером и объектом для подражания.

    Будьте компетентны, повышайте свою квалификацию и побуждайте к этому своих работников. Создавайте специальные курсы повышения квалификации.

    Проводите семинары с участием приглашенных специалистов, совещания, на которых должны обсуждаться стратегии улучшения работоспособности предприятия в целом, повышение его конкурентоспособности.

    Совместно с подчиненными разрабатывайте план дальнейшего повышения их обучения, квалификации. Способствуйте их профессиональному, культурному росту, потому что одна из основных причин перегрузки руководителей — недостаточная подготовка работников.

    Каждый сотрудник должен быть убежден, что руководитель знает не меньше, нежели он сам. Заинтересуйте работников в инициативности. Поощряйте это материально, морально.

    Ваши отношения с работниками должны быть нейтральны от ваших эмоций, внутренних переживаний, симпатий, неприязни. Не переносите личные обиды на деловые отношения.

    Относитесь одинаково ко всем подчиненным. Не стоит кого-то одного выделять как самого хорошего, а кого-то постоянно унижать.

    Поощряйте всех одинаково за заслуги и наказывайте за нарушение трудовой дисциплины. При этом намного эффективнее будет материальное наказание, нежели публичное оскорбление и выговор в грубой форме.

    Не забывайте о своем праве требовать от подчиненных качественной работы. Если вы не контролируете конечный результат проделанной работы, его качество, эффективность, то скоро работники поймут это.

    Они перестанут относиться к работе с должным вниманием, усердием и будут работать все время спустя рукава.

    Не переделывайте всю работу за подчиненных, даже если вы считаете, что сможете сделать это быстрее и правильней.

    Дисциплина всегда должна присутствовать, в том числе и в вопросе исполнительности сотрудников.

    Не балуйте подчиненных выполнением их работы – они могут к этому быстро привыкнуть и при малейшей неудаче, сразу бежать к вам.

    Высвобождайте время для обучения подчиненных новым навыкам. Сотрудники должны быть взаимозаменяемыми и многофункциональными.

    Это нужно на случай непредвиденных ситуаций: можно было без весомых потерь осуществлять замены сотрудников и, таким образом, выходить из затруднений без увеличения штата персонала.



    Получите БЕСПЛАТНО книгу!

    Более 50 реальных положительных отзывов!

    100% гарантияпервого результата еще в процессе чтения!

    Введите Ваше имя:
    Введите Ваш e-mail:


    Получайте ВСЕ новые статьи сайта сразу же себе на электронную почту! Для этого введите свой эл. адрес в форму, которая расположена ниже:

    Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

    Комментировать

    '