• Поиск на сайте

  • Меню сайта

  • Рекомендуемый контент

  • Комментарии от:

  • Планирование доходов и расходов предприятия — обязательный этап

     Предприятие - план: доходы и расходыФинансовое планирование относится к важнейшим аспектам бизнес-деятельности.

    Именно планирование доходов и расходов предприятия обеспечивает предварительный контроль образования, использования трудовых, денежных, материальных ресурсов, создает благоприятные условия, способствующие улучшению финансового положения фирмы.

    Любое планирование доходов и расходов предприятия тесно связано с прогнозированием, анализом бизнес-деятельности.

    Оно базируется на численных и финансовых показателях плана (объемах производства, реализации, сметных производственных затратах, капитальных и периодических вложениях).

    Но составление такого финансового плана не относится к простым арифметическим вычислениям, пересчетам.

    Здесь требуется прогнозирование и аналитика, при которых производственные и иные коммерческие категории переводятся в конкретные финансовые показатели.

    В планировании доходов и расходов предприятия критически подходят к категориям производственного плана.

    Тут используются, выявляются неучтенные внутренние резервы, отыскиваются способы оптимизации, эффективного использования потенциала компании, рациональных трат материальных, денежных ресурсов, улучшения потребительских свойств, качества выпускаемой продукции.

    В ходе планирования доходов и расходов предприятия определяются:

    • реализационные издержки,

    • выручка от реализации,

    • амортизация,

    • денежные накопления,

    • источники, объем финансирования инвестиций, намечаемых на конкретный период,

    • использование, распределение прибыли,

    • потребности в оборотных средствах, средства их покрытия,

    • взаимоотношения с внебюджетными фондами, бюджетом, банками.

    Постоянное планирование доходов и расходов предприятия преследует определенные цели:

    • финансовое обеспечение деятельности фирмы;

    • увеличение показателей прибыли по всем видам деятельности (как основной коммерческой, так и сопутствующих, если таковые имеют место);

    • обеспечение финансовых взаимоотношений с банками, бюджетом, кредиторами, дебиторами, внебюджетными фондами;

    • сбалансирование реальных, планируемых доходов, расходов;

    • организация финансовой устойчивости, платежеспособности компании.

    Основной формой финансового планирования выступает баланс расходов/доходов. Его составление производится в несколько этапов:

    • оценка, анализ претворения в жизнь финансового плана предшествующего периода;

    • рассмотрение, изучение коммерческих показателей, категорий, на базе которых и будет составляться очередной финансовый план;

    • непосредственная разработка проекта будущего финансового плана.

    Для наибольшей оперативности целесообразно, с учетом инфляции, составлять баланс расходов/доходов поквартально в планируемом году.

    Такое планирование доходов и расходов предприятия может проходить в следующем разрезе:

    — доходы, поступления средств:

    • реализационная выручка от работ, услуг, продукции;

    • доходы внереализационных операций;

    • доход первоначальной эмиссии (выпуск акций).

    • иные доходы (арендная плата, дебиторская задолженность, роялти, лицензионные платежи);

    — расходы:

    • ремонтный фонд;

    • амортизация;

    • налоговые отчисления, иные обязательные платежи;

    • выплаты по кредитам, займам;

    • производственные и реализационные затраты, включая убытки;

    • арендная плата;

    • капитальные вложения;

    • накопительные, резервные, фондовые отчисления;

    • операционные расходы.

    Таким образом, планирование доходов и расходов предприятия должно включать все основные показатели бизнес-деятельности, влияющие на прибыль и издержки.

    Комментировать